为了提高公司管理人员的领导力，从而有效提升个人与公司的绩效。公司特邀高级讲师高涛先生于2019年5月18日至19日开展了为期两天的《情景领导课程》的培训，公司各部门负责人全程参加了此次培训。高老师从影响被领导者的绩效、绩效的评估标准、领导者行为三大模块进行讲解。此次培训帮助各部门负责人能够更好的制定本部门的绩效评估。

        松下幸之助说过：“当我的员工有100名时，我要站在员工面前指挥部署；当员工增加到1000名时，我必须站在员工的中间，恳求员工鼎力相助；当员工达万人时，我只要站在员工后面，心存感激即可。”领导方式与企业的发展是需要匹配的。

        情景领导课程生动活泼，互动交流充分，收获满满。通过本次培训，学员们根据绩效准备度可以更清晰的划分员工所处的阶段以及该阶段员工的需求，充分了解员工的绩效准备度，为后续的管理过程中选择对应的领导风格，去影响员工的行为，从而提升绩效奠定了基础。